新(xīn)聞中(zhōng)心
聚勢創變 提質(zhì)增效 一起向未來

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福建華幟教育科(kē)技(jì )集團召開2022年度經濟工(gōng)作(zuò)會議

一年之計在于春,揚帆奮進正當時。

3月1-2日,福建華幟教育科(kē)技(jì )集團在福州召開2022年度經濟工(gōng)作(zuò)會議,吳若雄董事長(cháng)作(zuò)2022年度工(gōng)作(zuò)規劃,常務(wù)副總經理(lǐ)張梅容作(zuò)華幟教育服務(wù)公(gōng)司管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告,福建中(zhōng)華技(jì )師學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)廖洧松作(zuò)學(xué)院管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告,集團财務(wù)總監陳豔作(zuò)年度财報;集團所屬各單位負責人作(zuò)年度工(gōng)作(zuò)計劃彙報,并分(fēn)别簽定年度目标責任書。集團本部各職能(néng)部門負責人、集團所屬各單位負責人及分(fēn)管領導50多(duō)人出席會議。

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●聚勢創變●

2022年的主要任務(wù)是推進重點項目建設,完成招生指标任務(wù),提升線(xiàn)上營銷能(néng)力,實現年度經營計劃,同時着重解決當前存在的問題,集中(zhōng)精(jīng)力向上市目标邁進

吳董指出,2022年是集團實現上市的關鍵年,需要我們統一思想,努力創造業績,合規、營收、利潤将是我們今後工(gōng)作(zuò)的主旋律。集團将進入全面公(gōng)司化治理(lǐ),我們的團隊要更加的職業,我們的财務(wù)要完全合規,我們的内控流程會更加嚴格,我們必須按照上市的要求來開展我們的工(gōng)作(zuò)。

吳董要求,集團2022年工(gōng)作(zuò)以“聚勢創變、提質(zhì)增效”為(wèi)指導思想,凝心聚力注焦上市創造經營業績,集中(zhōng)精(jīng)力拓展職業教育全産(chǎn)業鏈,廣開思路提高社會行業競争力,精(jīng)準服務(wù)提升工(gōng)作(zuò)效率,精(jīng)打細算控制成本支出,努力實現制定的管理(lǐ)目标和經營指标。

集團所屬各單位負責人作(zuò)年度工(gōng)作(zuò)計劃彙報,分(fēn)别彙報了2022年度工(gōng)作(zuò)目标計劃:

夯實經營基礎,加強隊伍建設,助推高質(zhì)量發展;

用(yòng)活政策赢市場,擴大規模增實力,加強管理(lǐ)保利潤;

産(chǎn)品精(jīng)細化運營,渠道拓展增量,用(yòng)好網絡營銷手段,行業推廣做深做透;

服務(wù)好集團學(xué)生,做到應收盡收,重點做好自主招生能(néng)力建設;
分(fēn)層次開發市場,進軍專、精(jīng)、準、強行業領域,新(xīn)型學(xué)徒制項目抓落實,全員銷售、全力配合、全程輔導、全面執行;

依法治校、以德(dé)治校、增強以人為(wèi)本意識,推進過程管理(lǐ)、夯實管理(lǐ)基礎,切實落實考核機制,加強培訓、統一思想,加快團隊建設進程,全員營銷、團隊協作(zuò),确保完成招生任務(wù)。

●一起向未來●

争取用(yòng)三年時間達到萬人校的辦(bàn)學(xué)規模;建瓯職教産(chǎn)業園完成一期項目建設,籌建的建州技(jì )校對标技(jì )師學(xué)院;華幟考培平台達到既定的培訓規模;華幟公(gōng)司實現上市目标,成為(wèi)中(zhōng)國(guó)職業教育第一股。

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張梅容常務(wù)副總經理(lǐ)發言指出

我們秉承使命,激情再戰新(xīn)征程;為(wèi)上市這同一個目标,同一個夢想,同心同德(dé),凝心聚力,衆志(zhì)成城,全力以赴,實現目标。

在公(gōng)司治理(lǐ)上,确定架構;強化公(gōng)司管理(lǐ)團隊建設;配齊公(gōng)司總部職能(néng)部門;不斷完善制度,确定内控流程;構築公(gōng)司優秀的企業文(wén)化,提升服務(wù)價值鏈,保障企業基業長(cháng)青。

在工(gōng)作(zuò)規劃上,觀念意識要改變;目标一緻、站位高能(néng)夠同心協力;明确職責邊界;整合資源,專業的部門做專業的事,提高效率;管理(lǐ)者要變得更加職業;要學(xué)會現代企業管理(lǐ)的知識;要會使用(yòng)信息化管理(lǐ)工(gōng)具(jù);管理(lǐ)靠數據;評價用(yòng)績效;做事要合規。

做更好的自己!

在一起,向未來,再出發!

責任編輯:華幟教育
2022-03-03